西非是全球重要的金矿产区，在现代全球黄金供应链中占据着关键的地位。特别是加纳、马里、布基纳法索等国，金矿资源丰富，产量高。西非丰富的金矿资源吸引大量的初级矿业公司、中小型矿主和国际投资方，前去掘金。然而，如今金矿项目面临着诸多挑战，像矿石条件复杂，基础设施差，项目周期长等。因此，越来越多的矿主选择EPC模式，这种模式是一种交钥匙工程，帮你完成选矿设计、设备采购与安装、选厂搭建、选厂运营等一切工作。如何选择EPC承包商是项目成败的关键因素之一。
西非金矿项目为什么要选择EPC模式?
1、项目责任明确
EPC承包商的工作范围包括：工艺设计、设备采购、现场施工、调试投产，他们要对项目负责到底。无论任何环节出现问题，都可以像EPC承包商问责。这就能够避免因多方合作而造成的责任推诿问题，减少了多方协调的风险。
2、缩短项目工期
EPC交付模式通常采用模块化工厂设计，这有助于缩短整体项目工期。
在模块化EPC模式下，黄金加工厂的主要环节——例如破碎、磨矿、CIL/CIP浸出、洗脱和尾矿处理——均采用成熟可靠的模块化设计。这些模块基于以往项目经验，能够快速适应不同的工厂产能和矿石特性。
由于模块是预先设计好的，因此工程设计、设备制造和场地准备工作可以并行进行。在现场进行土建工程的同时，关键设备和钢结构可以在异地制造，从而减少设备闲置时间，更大限度地降低因当地条件造成的延误。
对于西非的黄金项目而言，物流、天气和基础设施等因素都可能影响施工，而模块化设计有助于EPC承包商更快地交付工厂，并实现工期可预测、施工风险可控。
3、控制项目成本
通常情况下，EPC承包商会将整个工程的投资做一个汇算表，这其中不仅包括每个工程模块的预算，还包括任何细小配件的预算。你只需要支付总价即可。
要知道，金矿项目的实际投资总是超出预期，让人很是恼火，一旦资金短缺，就会将项目限于难以继续的尴尬境地。因此，如果有人将所有支出金额统计起来，放到你面前，而你只需要按照汇总表支付投资，这就降低了成本失控的风险。这种支付方式尤其适合在西非运营的中小型金矿项目。
西非金矿资源丰富的国家
1、马里
马里是非洲第三大黄金产国，代表性矿山有Loulo-Gounkoto、Fékola、Sadiola &Yatela等，多数矿山品位中等。
在开采方面，马里的金矿通常以露天开采为主。对于深部高品位矿体(像Loulo-Gounkoto的深部矿脉)则需要采用地下开采工艺，马里部分矿山地下高温(可达50℃)，需冷却设备保障作业安全。
在选矿方面，常采用重选预富集(如Loulo-Gounkoto)+ CIP的方法。Fékola的氧化矿，可直接氰化，回收率高，通常>90%。Sadiola的硫化矿，则需要进行预处理(焙烧、生物氧化或压力氧化)，以接触硫化物对金的包裹，再进行氰化。
2、布基纳法索
布基纳法索是西非新兴的黄金生产国，近年来黄金产量迅速增长。金矿主要分布在一条贯穿该国中南部的 “绿岩带” 内，属于西非克拉通的一部分。布基纳法索的金矿以浅层、易采的氧化矿为主，因此开采方法多采用露天开采，少数矿山在资源后期转入地下开采。
选矿上广泛采用成熟高效的 “破碎-磨矿-炭浸法” 流程，并越来越多地结合重力选矿以优化回收率。
3、加纳
加纳被誉为“黄金海岸”，是非洲成熟的金矿市场之一。加纳的黄金开采历史已超过百年，且黄金产量已连续多年位居非洲第一、全球前十，是非常成熟的投资国家。
加纳拥有西非乃至全非洲严格、系统的矿业监管框，对环保要求较高。所有矿业项目都要进行环境影响评估，在矿山运营初期就要制定《毕矿计划》，对尾矿库的设计、建造和监测标准极高。
加纳市场的成熟度和高要求，决定了金矿项目开发普遍采用国际通行的、专业化的项目交付模式，即EPC或EPCM模式。这是因为EPC/EPCM承包商有成熟的管理体系和经验，能更好地确保项目合规，并拥有专业的设计和集成能力。
4、科特迪瓦
科特迪瓦的金矿开发市场正处于快速扩张期。自2024年以来，该国已发现三个储量超过100吨的世界级金矿。全国黄金产量显着增长，从 2012 年的 10 吨增至 2024 年的 55 吨，预计 2025 年将达到 65 吨。
科特迪瓦的政策环境以高效、透明和鼓励投资著称，现行的2014年《矿业法》被普遍认为是吸引外资的关键，但政府已明确计划修订矿业法，目的是增加国家从矿业开发中的收益。
相较于西非内陆国家，科特迪瓦拥有更先进的基础设施(公路、港口)和更低的电力成本，这能显著降低EPC项目的物流和施工复杂度与成本。
EPC承包商提供哪些服务?
1、工艺设计
EPC承包商首先进行矿石测试和冶金分析，以评估黄金回收率并识别潜在的加工难题。根据矿石特性，选择合适的工艺路线，例如炭浆浸出(CIL)、炭浆吸附(CIP)或堆浸，以平衡回收率、成本和操作复杂性。
工艺设计还包括整体工厂布局规划，确保高效的物料流动、安全运行并预留未来扩建空间。在此阶段，EPC承包商提供资本成本和运营成本估算，使项目业主清楚了解投资需求和长期运营经济效益。
2、设备制造与采购
EPC承包商负责设备选型和供应，包括破碎机、磨机、浸出槽和黄金回收系统。为客户选择可靠的、适合当地运行条件的，且易于维护的设备。
对于承包商无法提供的设备，会帮助客户根据品牌进行采购，辅助材料通常采取本地采购。这能够控制成本并缩短交货时间。产品质量、交货进度和成本均在统一的采购计划下进行管理，以降低项目风险。
3、施工与安装
施工服务涵盖选矿厂的土建工程、结构安装和机械安装。EPC承包商协调现场活动，确保施工进度与设备交付和计划保持一致。
此阶段还包括管道、电气系统和自动化设备的安装，形成一个完整的集成工厂系统，即可投入调试。
4、调试与产能提升
在调试阶段，EPC承包商进行冷态和热态调试，以验证设备性能和工艺稳定性。随后进行试生产和产能提升支持，以帮助工厂达到设计产能和回收率目标。
提供操作人员培训，以确保当地团队能够安全高效地运行工厂，从而支持工厂移交后的长期稳定运营。
鑫海矿装西非项目案例
马里150吨/日黄金CIL选矿厂
位于马里的150吨/日黄金选矿厂采用EPC项目模式交付，涵盖工艺设计、设备供应、土建工程、安装和调试。该项目范围涵盖选矿设施、电力供应、供水、排水系统、土建工程和钢结构设计。
该厂采用成熟简便的炭浆浸出(CIL)工艺流程，包括筛分和杂质去除、单级湿磨、氰化浸出以及碳吸附-解吸-电解法回收黄金。筛分后的矿石经球磨机研磨，并通过水力旋流器分级。旋流器溢流进入CIL回路，底流返回磨矿回路。
含金碳被输送至洗脱和电解系统，浸出后的尾矿被泵送至尾矿库。采用钢结构平台布局，以优化施工效率和现场安装。
该厂投产后运行稳定，达到了预期的冶金性能和经济目标。该项目展示了紧凑型EPC解决方案如何支持西非中小型黄金项目的快速交付和可靠运营。
西非金矿投资成本结构
了解EPC成本结构有助于项目业主评估投资需求并管理财务风险，而无需依赖固定价格假设。
1、主要成本构成
EPC项目成本通常包括工程和工艺设计服务、加工设备和建筑材料的采购、现场施工和安装工作，以及项目管理和调试活动。这些要素通常整合到单一合同范围内，从而简化成本控制和责任追究。
2、关键成本影响因素
项目总成本主要受以下因素影响：工厂产能(吨/天)、矿石复杂程度和所需加工路线、项目现场的基础设施条件以及当地的建设和采购水平。偏远地区或电力、水和交通资源匮乏可能会显著影响整体投资。
3、EPC与EPCM成本比较
在EPC模式下，项目风险主要集中在承包商身上，从而带来更可预测的成本和更清晰的预算控制。相比之下，EPCM 提供了更大的灵活性和业主参与度，通常更适合拥有经验丰富的业主团队的大型或技术成熟的项目。
鑫海矿装山东总部
鑫海矿装加纳分公司
结语
鑫海矿装始终坚信：世界上没有完全一样的两座矿山，任何一个项目都需要量身定制选矿方案，西非的金矿项目没有“标准答案”。2024年，鑫海矿装成立了加纳分公司，我们致力于扎根西非地区，为客户提供专业、先进的本地化服务。如果您正想在西非进行金矿开发，可以联系我们进行初步沟通，并获取定制化的EPC方案建议。现在就行动，联系鑫海：+8613811510145。
